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怎样降低品牌茶叶加盟风险

时间:2018-11-22 05:25:24 作者:飞白

2011年一开年,作为一个想要赚钱的茶叶加盟商,应当怎样的经营,才能使自己的品牌在激烈的市场竞争中有所作为呢?一个独特的经销模式,能体现出很好的经营理念,具有核心的竞争力,

2011年一开年,作为一个想要赚钱的茶叶加盟商,应当怎样的经营,才能使自己的品牌在激烈的市场竞争中有所作为呢?一个独特的经销模式,能体现出很好的经营理念,具有核心的竞争力,也可以把自己所代理的茶叶品牌经营的风险降到最低。

模式要创新

经济危机以来,茶企业不但受到了高成本和经营低迷的双重压力,而且还受到产业链上下游共同的利润挤压,可谓遭遇十面埋伏。而在销售下游,市场竞争激烈,不敢随意涨价。

所以在当下各个行业竞争白热化的今天,以茶叶代理为主导,销售、服务、营销、物流配送为一体的模式非常吸引各级经销商。而这个独特的这个模式,把企业外部参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴,整合成一个为客户服务的系统,才能取得1+1大于2的效果。

如今,茶行业已经由暴利的起步期进入到发展期;由粗放型经营到规范化经营;由单一化到多元经营的转变……这个时候,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,专业化、多元化、一体化、规范化、集约化、系统化、品牌化经营势在必行。所以一个好的销售模式,可以对一个产品经营的好坏起到决定性的作用。

核心竞争力要更强

首先,一个茶品牌的好坏,可以直接体现在其茶产品属性上。如今,单一的茶产品已不足以满足消费者的需求,茶企纷纷引进各式各样的茶产品,各种花茶、花草茶的引进就是一个典型的案例。

而在营运模式的创新中:需要以营销模式和营销团队为作战工具,以团购、促销、小区推广、零售等多方位的销售模式,为合作者叠加利润,叠加财富。另外体验式营销模式也可以借鉴。

风险减至最小

如今茶叶加盟(www.chaduo.com)店在全国范围内都拥有近百家分店,优质的茶品质深得人们的喜爱,广受业界人士的好评。试想,如果现在经销商代理商不需要任何门槛会出现怎样的情景?所以茶叶品牌加盟的风险,如何能被最小化,是每个供应商考虑的重要因素。

如果每一位供应商、加盟商都能串联起来,组成相关产业链、供应链的整合,熟知自己的茶叶生产基地有着怎样的茶叶生产技术。才能对自己所代理的品牌了解,也才能安心。在中国茶叶经营界,能做到这样模式创新革命的企业还很少,不得不说这将是我国茶行业若干年后,一个必须攻破的课题。

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